整治形式主義為基層減負(fù)，是有效調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的有效方法。一段時(shí)間以來，一系列政策“組合拳”直擊基層負(fù)擔(dān)重、基層考核“多雜繁”等問題，立起鐵規(guī)矩、劃出硬杠杠、明確嚴(yán)要求，取得了明顯成效。要以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心轉(zhuǎn)變觀念、精簡內(nèi)容、優(yōu)化方法，切實(shí)通過考核“瘦身”“強(qiáng)體”為基層減負(fù)賦能。

　　考核“瘦身”，首在轉(zhuǎn)變觀念。觀念是認(rèn)識(shí)論，也是方法論，觀念對(duì)則柳暗花明，觀念錯(cuò)則山重水復(fù)?，F(xiàn)實(shí)中，有的把考核當(dāng)作推動(dòng)工作唯一抓手或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的“層層甩鍋”，什么都往考核上靠;有的挖空心思做“繁瑣”文章，考核事項(xiàng)紛繁復(fù)雜、指標(biāo)設(shè)置華而不實(shí)、分值權(quán)重過度“膨脹”、考核程序“眼花繚亂”……這些積弊讓基層干部無所適從、疲于應(yīng)付，特別到了年底更是忙如“陀螺”。何以讓考核走形、變樣、失效?這里既有方式方法的問題，也有能力水平的問題，但尋根究底還是形式主義觀念在作祟。要革新陳舊觀念，堅(jiān)決摒棄“唯考核推動(dòng)工作”、熱衷“繁文縟節(jié)”的思維慣性，克服考核沖動(dòng)、防止“考核泛化”。要樹立正確政績觀，讓考核跳出脫實(shí)向虛的“怪圈”，回歸到重實(shí)績、重實(shí)效上來，更好發(fā)揮指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。

　　考核“瘦身”，重在精簡內(nèi)容?？茖W(xué)設(shè)置考核內(nèi)容指標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)考核精準(zhǔn)高效的關(guān)鍵?？己嗽u(píng)價(jià)不是搞“大而全”“多而全”，更多的是要精準(zhǔn)施策，對(duì)上做好差異化承接，對(duì)下突出重點(diǎn)、凸顯特色，以考在要處推動(dòng)大家干在實(shí)處。要堅(jiān)持破立并舉，以動(dòng)真碰硬的態(tài)度清理規(guī)范現(xiàn)有考核事項(xiàng)，該合并的合并、該取消的取消，特別是把不合理、作秀式考核事項(xiàng)清除掉，讓保留事項(xiàng)經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。要堅(jiān)持化繁為簡，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，杜絕考核“眉毛胡子一把抓”，真正讓核心指標(biāo)發(fā)揮“四兩撥千斤”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。要堅(jiān)持嚴(yán)把源頭關(guān)口，謹(jǐn)防隱形變相設(shè)置考核事項(xiàng)，統(tǒng)籌好督查檢查與考核的關(guān)系，從控量、提質(zhì)、增效多維度推動(dòng)考核工作提升。

　　考核“瘦身”，要在優(yōu)化方法。事必有法，然后可成。考核工作既要講求科學(xué)合理，更要講究方式方法。要更加注重考核實(shí)效，不過分拘泥于紙面數(shù)據(jù)，不過分追求“顆粒度”，減少對(duì)一些過程性佐證資料的核實(shí)，防止簡單將“材料水平”與“工作成效”劃等號(hào)。要積極探索“無感化”考核，充分運(yùn)用信息化手段，搭建資源平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)信息共享，通過日常監(jiān)測與分析，加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的動(dòng)態(tài)掌握，切實(shí)提高工作效率。要杜絕“大面轟”“輪番式”考核，變“多頭重復(fù)考”為“一次綜合考”，讓不必要的實(shí)地印證減下來，把“花式匯報(bào)”亂象糾過來，最大程度減少考核對(duì)基層的擾動(dòng)，讓廣大干部在輕松的環(huán)境下，把工作做到田間地頭、宅前屋后，更好地為人民群眾服務(wù)、為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展增彩添秤。